鹤壁市粮食局内设科室 (一)
最佳答案鹤壁市粮食局内设科室职责如下：
办公室主要负责机关日常事务，包括文电、会务、机要、档案管理，宣传、信息、督查、安全保密、政务公开，机关办公自动化和计算机网络建设与管理，党务日常工作及思想政治工作，精神文明建设，计划生育、妇女、综合治理和普法教育。
人事老干部科负责机关和直属单位的人事管理、机构编制工作，指导行业人才队伍建设，出国政审工作，离退休干部工作规划、年度计划、管理办法制定与实施，离退休人员日常管理，老干部活动中心管理，指导直属单位离退休干部工作。
调控科（政策法规科）负责粮油流通统计制度实施，中长期规划、市级储备粮油规模、布局、收购、销售计划和动用建议，粮油监测预警和应急工作，军粮等政策性粮食供应，政策性粮食购销、批发市场交易活动协调，粮食流通体制改革方案制定与实施，粮食市场体系建设发展规划制定，现代粮食流通产业发展战略和粮食收购市场准入标准建议，粮食质量标准、检测制度和技术规范建议，全市粮食收购资格审核与核查，相关政策起草，依法治理和普法工作，行政复议和行政应诉。
储运储备科负责市级储备粮油轮换计划审批、市级储备粮代储资格审核，粮油仓库及储备粮油管理制度制定，全市粮食储备库管理体系建设，粮食流通基础设施、粮油仓储设施发展规划制定与管理工作，参与有关粮食流通设施市级投资项目管理。
监督检查科负责国家和省粮食流通、粮油储备法律、法规和市相关政策的贯彻落实情况监督检查，制定全市粮食流通监督检查制度、办法并组织实施，执行全社会粮食收购、销售、储存、运输、质量标准和统计制度，检查地方储备粮计划、数量、质量、技术规范执行情况，指导政策性粮食购销活动监督检查，承担全市粮食库存检查工作。
财务科参与国家政策性粮食业务收购资金使用、管理和监督，粮食财务挂账清理、消化工作，粮食风险基金测算、管理、监督使用，指导全市粮食系统财务和内部审计工作，机关预算及财务管理工作，政府采购和直属企事业单位国有资产管理工作，推动国有粮食企业改革和发展。
流通和科技发展科负责拟订全市粮食系统粮油加工业发展规划并组织实施，指导粮油加工行业管理和行业安全生产，全市粮食行业科技管理、科技创新体系建设和新技术推广，行风政风评议工作，指导产业化经营、精神文明建设、粮食流通对外合作与交流，各类社团组织指导。
山东省地矿局离退休人员待遇属地管理 (二)
最佳答案山东省地矿局在离退休人员待遇方面实施了多方面属地管理举措：
老干部局如何防控思想道德和岗位职责风险？ (三)
最佳答案1. 老干部局深刻认识到，在新时期，思想道德风险对岗位职责的潜在威胁不可小觑。
2. 一些干部的世界观、人生观发生偏差，理想信念动摇，沉溺于安逸享乐，甚至出现铺张浪费和弄虚作假行为。
3. 必须加强警醒和激励机制，以强化自律和自省，抵制侥幸投机心理。
4. 部分干部未能有效履行岗位职责，滥用职权谋取私利，如开具人情证明，推荐不符合规定的药品。
5. 医药代理商的不正当行为，如回扣和提成，对医务人员的廉洁防线构成腐蚀。
6. 老干部局已开始执行防控措施：定期学习科学发展观和法律法规，增强党纪政纪意识，接受全方位监督。
7. 每位干部都作出了廉政承诺，承诺严守职业道德，执行禁令和行业纪律。
8. 强化内部监督，同事间相互提醒，避免不当接触医药购销，发现问题及时上报。
9. 老干部局计划通过持续教育培训，增强法规意识和道德素养，确保服务质量，严格遵守职业规范。
10. 积极参与创建满意医院和科室活动，杜绝不当行为，践行人民满意医生的承诺。
11. 响应县卫生局号召，以模范为榜样，致力于成为人民满意的护士。
12. 在老干部局的努力下，正以实际行动抵御思想道德风险，为构建清廉、高效的医疗环境贡献力量。
13. 这场战斗是长期的，他们的决心和行动需要我们每一位的持续关注和支持。
生活会批评意见精选 (四)
最佳答案1、思想上看，解放深度不够。习惯于用旧观念看问题，以老经验办事情，导致视野不够宽思维不够新思路不够活。
2、在大胆工作方面做的不够好，顾虑太多，总觉得德育主任主要是做好自我分管的工作，把职责界限划的太清，存在着怕得罪人的现象。
3、因循守旧，缺乏创新。对一些新问题新矛盾，担心风险大付出多，怕失误怕失败怕担责，不敢创新，简单按老办法老经验办事。
4、存在求稳怕乱思想。干事创业活力有所弱化，存在求稳为上的思想。部分领导干部工作上进取意识不强，指导创新的潜力有待提高，统筹协调科学谋划工作潜力欠缺，有时还不愿应对棘手的事情，不敢直面矛盾和困难，对一些重大问题深层次研究不够，破解难题的新思路新举措不多。
5、统战工作凝聚人心，汇聚力量的xx优势还没有完全发挥出来的问题。要认真协调好系统内各单位的联系，为的安定团结贡献力量。
6、总结宣传“报喜不报忧”，不敢直面问题。有时总结宣传只重视突出成绩，好的方面大讲特讲，问题与不足则避而不谈，甚至不敢直面问题，下功夫解决存在的矛盾和问题的力度还不够，以致一些问题不能及时解决，求真务实主动性欠缺，开拓精神还不够，有畏难思想和情绪。
7、对如何培育支柱产业如何涵养骨干税源，如何促进经济发展等方面，没有构成思路，拿不出有力措施。
8、自我决策论证不够，以文件落实文件以会议落实会议的状况还时有发生。
9、工作很用心很主动，有想法有办法有成效。但个别教育问题还需要进一步深入，期望在今后工作中，进一步解放思想创新工作方法大胆工作。
10、沟通协调不足。平时缺少与整个班子和干部在工作上的沟通。
11、担当精神不足。
12、学习自觉性有待加强。
13、宗旨观念有待加强，服务意识有待提升。对非职责范围内的事情主动服务不够。
14、郑在工作中遇到突发事件或紧急状况时，有时容易急躁，对待下属缺乏耐心细致的指导，取而代之的是训斥，工作方式粗暴；也存在对有些同志提出的好意见好推荐听不进，比较主观武断的现象。
15、学风不实，学用脱节。
16、有长官意志和官僚作风。
17、在工作中关心干部不够。
18、大局意识有待加强。平时比较注重政法系统的具体工作，但在与全局工作结合上还需要加强，开展工作研究问题的出发点就应站位全市的高度，从依法治市角度更好地为全市经济社会发展服务。
19、存在经验主义，习惯于用老办法做新形势下的廉政工作，对新时期新形势下建设的新动向新要求把握得不准确不全面，组织反思这些典型案件的力度深度都不够。
20、对分管工作底数不够清，谋划不够全面，检查督办不够到位。
21、条件艰苦年轻时都不想走，此刻分管工作多，任务重时间紧压力大了，去考调部门一般工作人员，属“临阵脱逃”。
22、对信访工作重视不够。虽然能对信访疑难案件亲自处理，亲力亲为，率先垂范，但对信访困难群众关心关爱救助不够。
23、对上负责多，对下负责少。平时局限于为领导搞好服务，做好保障，服务机关服务基层做得严重不够，在站位全局推动全县社会发展方面思考不够，为县委主要领导提出的建设性意见不多。
24、学习不足导致工作浮于表面。满足于完成日常工作，对x理论和业务知识的学习不够，研究不深，动口多动手少。
25、在学习上抓的不够紧，要求的不严，有时觉得学习学多学少与工作关系不大，凭经验就能抓好工作，造成学习的自觉性不高。
26、敏锐性有待加强。对新形势下如何更好地维护基础等思考研究还不深，对意识形态领域的复杂性缺乏必要的警惕性和鉴别力。
27、深入其它村小组了解民意不够。工作热情有所减退，有抵触情绪。有时认为本人包的小组工作做好了就行，对没有包的其它小组关心不够。
28、说得多做得少，遥控指挥多身体力行少，习惯于当“甩手掌柜”做“二传手”，位置高了作风反而虚了。
30、工作主动性差。
31、有“老好人”思想，队伍管理嘴严手软，惩处不力，护短。
32、性格急燥，有时不讲究方式方法。表此刻工作任务压头时性格急躁，脾气较大，不讲究方式方法，如有时遇到和自我意见不一样的观点，或者对其他同志工作不满意的时候态度严厉，恨铁不成钢，说话有伤人的地方。
33、工作作风不实际，求真务实的精神有待加强。
34、个别工作流于形式。习惯于以会议落实会议以文件落实文件以讲语落实讲话，会开了文件发了，事情就没有人再管了，几年过去了实际状况没有什么变化，会议和文件就是工作成效和成果。
35、后勤服务工作存在推诿。
36、性格过柔。工作中不愿得罪人，不能大胆开展工作，使分管的各项工作经常出现滞后的现象。
37、对群众反映的问题被动解决多主动化解少，要求副职解决多直面群众解决少。
38、工作作风不实，工作执行力不强，工作落实不重实效。在工作安排和落实工作时不深入思考不结合实际。
39、坐在机关较多，主动上门服务老干部不够。
40、有时存在“官本位”思想。个性较强，长官意志比较浓，不注重倾听同志们的意见，有时当面或经过电话给我们班子成员安排工作，我们没有插话的机会，听不进去我们的意见和要求。
41、宣传工作仍停留在传统做法上，对基层群众精神文化需求了解不透，不能牢牢占领阵地。
42、对全镇的重点工作和中心工作思谋不多，同班子成员之间缺乏沟通，心里的一些想法也仅只停留在大脑里而没有说出来，更没有付诸行动，以致和班子间沟通交流不够，一些工作造成了被动。
43、研究工作不深入，作风浮漂，上推下交互相交办，导致落实不力，工作棚架。
44、爱批评人经常批评人，不讲方法不讲场合，更不思考别人的感受。批评常常变成了指责，个性是工作上出现了纰漏，不是给同志们举一反三，查原因究根源，而是用棍棒敲打的方式训斥，甚至指责，加重了同志们的心理负担。
45、反对“四风”措施不力。在查处涉及“四风”问题上，对一些单位和个人心慈手软查处不力，致使一些干部认为抓作风建设只是一阵风，思想上始终没有引起重视，没有坚决遏制违规违纪行为，导致顶风违纪案件屡禁不止。
46、勤俭节俭不够，后勤管理不到位。公务接待上有浪费现象，后勤管理不科学不规范。
47、学习上不够认真，作为支部委员，对群众宣传政策方面做得不到位。
48、推动工作办法少，应对困难束手无策，往往觉得不知道从哪个角度下手，从哪个地方切入，这与研究状况少工作不深入有直接关系。
49、部分班子成员忧患意识和竞争意识不强。
50、没有处理好整体利益与局部利益的关系。
从上文，大家可以得知关于老干科的工作职能是什么?的一些信息，相信看完本文的你，已经知道怎么做了，维格律网希望这篇文章对大家有帮助。
